国际化是趋势
利安达信隆会计事务所合伙人黄锦辉认为，当前的世界经济正向国际一体化的方向发展，注册会计师行业的国际化趋势也越来越明显。为了迅速缩短我国注册会计师行业与国际注册会计师行业之间的差距，使其在国际舞台上发挥应有的作用，就必须要与国际接轨。加入WTO后，中国的注册会计师要走向世界，必须按照高标准来衡量，而不能按低标准来要求。从这个意义上来说，注册会计师的国际化对发展中国家具有积极意义。
从战略层面来说，国内事务所应加快国际化发展步伐。除了“四大”之外，其他国际事务所在中国的发展还非常迅速，跨国公司在我国的投资规模迅速扩大，为我国事务所与国际事务所的战略合作留下了巨大的空间。国内事务所可以通过联系所、联营所、成员所等形式加快国际化发展步伐。国内所要切入外企及海外资本市场，目标企业可选择一些中小欧美企业、华资背景企业、民营企业以及新进入的企业。
国际化的前提是实现本土化
与注册会计师行业发展国际化相对应的是本土化问题，黄锦辉认为，本土化问题有以下几层意思：
1.“本土化”是业务的本土化。这一趋势目前在中国尤为明显。严格来讲，要把国际标准和国际管理借鉴到国内，存在的问题首先是本土化，即如何适应国内实际情况，引进消化吸收以后再和国际标准接轨，也就是解决“水土不服”问题，如民营企业海外上市如何解决所在国家的“税务政策”问题；外国企业进入中国如何遵守中国“规矩”问题等等。
2.“本土化”是人员的本土化。中国本土所的人才具有“本土化”的特点，在与中国企业和中国政府有关部门打交道方面，具有得天独厚的优势；而国际所要解决“水土不服”的问题，就迫切需要人才的本土化。
3.“本土化”是技术、管理、理念的国际化和业务、习俗的本土化结合，即国际化和本土化的有机结合。在服务中国企业方面，中国的会计师事务所有自身竞争优势，主要表现在：熟悉当地公司的运行机制、模式和特点；熟悉当地的政策法规并拥有良好的社会信息及资源网络，较低的运作成本。
黄锦辉强调，中国注册会计师的本土化，不是拒绝国际化而是去单纯发展本土化，不能以本土化的观点来片面走闭关自守的路子。而应该是国际会计公司尽量本土化，国内本土公司的国际化，是两者的有机结合。
学习强者 照准定位
俗话说：“靠人不如靠己”，对于本土会计师事务所如何发展壮大的问题，天职孜信会计师事务所董事长陈永宏有自己的独到见解和切实体会。首先，学习强者，学习“四大”。四大的领先地位决定了其在该行业所具备的丰富经验和执业优势，国内所首先要以“汲取”的心态去吸取“四大”的优秀经验，提高自身的专业水平和管理能力，为做强做大建立基础。其次，行业需重新洗牌，要摈弃旧观念、旧思路，脱胎换骨。包括注册会计师队伍需要大换血，合伙人团队需要进一步优化。注册会计师身份需明确定位。再者，要将执业道德细化、强化，而不是空洞化、口头化；同时也要大力促进国内客户群体的诚信和专业意识。第四，本土所要根据不同的规模和特点选择自身的定位和合适的发展路径，以最终实现行业的多赢目标。本土大型所应重点研究与国际接轨，以大型的审计鉴证业务为主。中小所走“专、精、尖”的道路，提供特色化服务，不贪大求洋。第五，客户不是救世主，本土所不能一味依赖客户，迁就客户。而是要帮助中国企业逐渐规范和强大，开拓和培养一批高品质客户，高品质会计事务所应与高品质的客户一同成长。
